Estrategia de VSF en Uganda
 
Fortalecemos las capacidades productivas, de reflexión
y de organización del tejido campesino en la región de Teso, Uganda.

Documental sobre la realidad de los y las campesinas en esta región.
 

Vamos avanzado con respecto a lo previsto en diversos frentes: generamos redes nuevas, identificamos organizaciones campesinas en otras partes del país y las reconocemos como cercanas a nuestra estrategia. Con respecto a nuestro trabajo en Teso, le estamos dando una visión mas política y estratégica, solucionando las debilidades organizativas y funcionales que tienen la mayoría de las Comunidades Organizadas de Base (CBO).

Nuestro trabajo se realiza desde tres direcciones simultáneamente:

1. La realidad histórica de Teso nos proporciona una base muy difícil sobre la cual trabajar valores comunitarios, análisis políticos o fortalecimientos de unos casi inexistentes “movimientos campesinos”. Y es por ello que realizamos sesiones formativas a los representantes de las organizaciones a través del programa Formación de Formadores (talleres, manuales, programa de radio, etc.).

Con la Teso Paravets Association (TEPA) avanzamos en términos estratégicos, dando por finalizado un diagnóstico sobre prácticas etnoveterinarias en Teso. Así, en este 2010 fomentaremos el trabajo tradicional y natural de la salud del ganado, lo que nos permitirá alejarnos de la dependencia de la medicina convencional.

Los diagnósticos socioantropológicos nos sirven para mejorar el trabajo de base con las CBO, además del diagnóstico de género dentro de ellas. Asimismo, hemos comenzado un diagnóstico sobre semillas locales.

 
 

En los últimos años, hemos mejorado nuestra estrategia en la zona.

Actualmente, le estamos dando más importancia al trabajo de lobby y cabildeo político en VSF. En nuestro proceso de identificación de nuevas alianzas, hemos identificado a Participatory Ecological Land Use Management (Pelum), una red de ONG ugandesas que tienen en común el trabajo con pequeñas comunidades campesinas en temas de agricultura sostenible. Gracias a ello participamos activamente en reuniones y talleres de trabajo relacionados con los EPA o el papel de la pequeña agricultura en diferentes propuestas legislativas del Gobierno ugandés.

2. A través de herramientas de análisis hemos encontrado una organización que trabaja en más de diez distritos del país y que tiene algunas líneas de trabajo parecidas a las de VSF, llamada Fórum de Campesinos y de Campesinas a Pequeña Escala del Este y del Sur Africano (Esaff, por sus siglas en inglés). Si bien es una organización débil y con muchísimo trabajo por delante, realizamos con ellos un trabajo de identificación en terreno y algunas actividades conjuntas.

Desde el punto de vista regional, también hemos comenzado un acercamiento a La Vía Campesina África (LVC-A), que es un actor indispensable para explicar a los y las campesinas ugandesas algunas de las realidades que imperan en el sector agroalimentario y que es conveniente conocer. Además, hemos hecho de nexo entre LVC-A y otros actores como las organizaciones campesinas de Teso y algunas redes de agricultores y de agricultoras ugandesas como Esaff. Las alianzas que puedan surgir entre estas redes pueden ser muy importantes para visualizar el futuro del mapa de la soberanía alimentaria en el este y sur de África.

3. Trabajamos el fortalecimiento del equipo a nivel técnico y estratégico, avanzando en el proceso de descentralización de VSF y de reestructuración. El trabajo de la Hoja de Ruta esta cada vez más claro y el Plan de Formación del personal local habrá de ayudar a que se genere, en no mucho tiempo, un equipo técnico lo más local posible.